整个2018，貌似“消费升级”下的却迎来“拼多多”爆红；看似走下坡路的“网络电商”业绩却逐年飘红；当“京东之家、小米之家、苏宁极物、奇客巴士、论潮创意生活”等科技零售新物种，越来越多时，我们才发现，曾经叱咤一方的我们，如今是万分的焦虑和恐慌。
于是，我们很多人也开始“逐鹿未来”，傍大腿（加盟）、自操刀（重装店），加入“新零售”转型升级阵营；但，一旦涉足进去，却发现，这里面弯弯绕绕、坑坑洼洼如此之多，远远超乎想象。
【场不会建】：传统手机店，甚至数码潮品店，想完善自己的品牌及卖场，目前还找不到一家只专注于科技数码零售的品牌包装和策划团队。
【货进不到】：即使找到一个设计装修公司，弄好一个店，但手机店要从几十个SKU，升级到几百上千个SKU，进货渠道就够头疼的了！还是如何选品、如何经营、如何清理库存等等，都是难于逾越的坑。
【人不会卖】：从客户群体针对60、70后的消费者，升级到面向80、90、00后新生代人群；如何吸引他们进店、如何陈列、如何选品… …，都将是众多科技潮品店，尤其是转型升级而来的手机店，必不可少的一课。
基于以上行业现状，及扁担客“科技零售挑担人”的初心，我们联合论潮启动这个“科技零售人才孵化”项目，创立了这个机构——科技零售人才孵化社。
初衷很简单，就是“为众多手机、数码店在升级科技新零售的过程中，解决人的问题”，如果你认可“科技零售，以人为本”，就请您花十分钟时间，阅读下去：