年报]百邦科技(300736):2022年年度报告

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人刘铁峰、主管会计工作负责人 CHEN LIYA及会计机构负责人(会计主管人员)CHEN LIYA声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

公司 2022年度净利润为负,主要是公共卫生事件的反复造成门店较长时间无法正常营业、以及苹果供应链一度中断造成联盟与自营业务不能获得配件供货等原因导致年度营业利润下降;公司基金投资年末账面公允价值浮亏729.02万元;基于审慎原则,公司管理层主动确认了无形资产减值、库存减值共 317.27万元;公司员工股权激励提取年度相关费用 318.22万元;报告期内,公司联盟业务收入为人民币 1.31亿元,和 2021年度相比增加了人民币 8,152.13万元,增幅 163.57%,联盟业务年度收入占公司收入总额的比例由2021年度的15.97%增长为2022年度的44.89%;

公司自 2019年启动联盟业务开始,持续拓展联盟门店。联盟业务作为公司的重要战略增长点,对公司的业绩增长的作用,主要在于三个方面:一是扩大了公司产品系列的销售渠道,进而提升销量和销售额,二是通过联盟门店服务于更多的消费者,提升品牌影响力,三是门店数量的增大,同时提升了公司在产品开发、供应链、营销等方面的规模优势。公司管理层坚信联盟业务的发展方向,对公司未来充满信心。

公司在本年度报告中详细阐述了未来可能发生的有关风险因素及对策,详见“第三节管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望(三)可能面对的风险”中的公司可能面对的风险,敬请投资者予以关注。

1、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表。

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用

计入当期损益的政府补助(与公 司正常经营业务密切相关,符合 国家政策规定、按照一定标准定 额或定量持续享受的政府补助除 外)

除同公司正常经营业务相关的有 效套期保值业务外,持有交易性 金融资产、交易性金融负债产生 的公允价值变动损益,以及处置 交易性金融资产交易性金融负债 和可供出售金融资产取得的投资 收益

将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为

手机服务行业是一个涵盖了多个方面的行业,主要包括手机维修、手机周边产品、二手手机相关的手机回收与销售

这个行业总体规模巨大,市场格局也非常分散。有大约 100万的从业人员,其中包括夫妻店和自由职业者。目前还

没有5%以上份额的服务提供商,这也导致了品牌相对缺乏,缺乏标准,以及渠道成本较高而效率较低等一系列问题。

由于服务质量参差不齐,消费者难以选择到自己满意的产品和服务。同时,行业由于缺乏统一的服务标准、有效的

随着社会的发展,人们越来越注重商品的品质和服务质量。在手机维修领域,原厂配件维修的比重持续提升,主要

首先,手机厂商对于后市场的重视程度越来越高。手机厂商以往的工作重心主要集中在营销和渠道,但随着近几年

新机销售的放缓,手机存量市场的加大,手机厂商越来越重视后市场的价值,进而加大对原厂配件的市场覆盖。同时,

手机厂商也采用一些技术手段和知识产权保护等手段,对于一度充斥市场的假冒伪劣配件,也起到了遏制作用。

其次,相关政府机构加大了对假冒伪劣配件的打击力度。在手机配件分销较集中的通讯市场,加大了定期与不定期

检查的频度,查处假冒伪劣配件,处罚不法商家。这对于合法合规的原厂配件销售,也起到了较好的促进作用。

第三,二手机市场的发展也推动了对原厂配件的需求。与新机销售放缓相对的,是二手机市场的持续增长,上市三

年以上、甚至五年以上的苹果等手机,都有较强的市场需求。相对于使用三方配件,使用原厂配件,既能使二手机用户

过去的手机服务市场,授权服务商使用手机厂商品牌、非授权的夫妻店小规模经营,没有形成品牌。近年来,手机

1、部分手机品牌厂商在授权服务中推动以服务商自有品牌为主的授权服务门店:在诺基亚、摩托罗拉、三星时代,

手机品牌的授权服务门店均使用厂商品牌和LOGO。2009年Apple进入中国后,提倡服务商以自身品牌为主导,以百邦为

例,遍布全国 100城市的百邦苹果服务门店,均使用百邦品牌,十几年来,百邦自营门店已经成为深耕当地市场十年以

2、连锁化发展趋势推动了服务商品牌化的发展:近年来,出现了一批全国连锁、授权加盟、区域化连锁的手机服务

商,由于门店数量众多、覆盖城市范围较广、并采用线上线下相结合的营销手段,陆续形成了一些手机服务品牌。以闪

电蜂为例,几年来已经在全国 252个城市发展了 1,400多家加盟门店,并在天猫、抖音、美团点评等电商平台有持续的

3、相比于无品牌、小规模经营的个体维修商,消费者对于品牌化的服务商的认可度明显更高。因为手机维修市场在

配件使用、技术标准化、定价等方面远未成熟,而消费者在选择手机服务商时,“放心”是最重要的需求,选择品牌服

绝大部分的手机维修都需要配件更换,尤其是电池和屏幕更换,占了手机维修的很大比重,手机配件供应链对于服

务质量、效率、和售后保障,就越到了至关重要的作用。近年来,手机服务行业的供应链,出现了持续优化的趋势,主

1、原厂配件供应链的发展:手机品牌厂商控制了原厂配件的生产和供应,过去,原厂配件基本上只供应给品牌授权

服务商,而占维修市场 95%以上的非授权服务商,因为不能获得原厂配件,只能以三方配件为主。随着手机厂商对后市

场的日益重视,部分厂商扩大了原厂配件的供应范围。例如2021年起,苹果与闪电蜂合作IRP项目,闪电蜂加盟门店,

可以获得苹果原厂手机配件的供应,较大地扩大了苹果原厂配件在中国市场的覆盖范围; 2、通过互联网方式减少渠道层级数量,从而降低渠道成本,提升渠道效率:传统的手机配件和周边产品,从工厂到

维修门店,往往要经过三级以上的渠道,每层加价 20-30%,仅在渠道上,就有很高的成本损耗。而作为对消费者服务有

最重要影响的维修门店,由于个体经营,规模很。

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